Tras los primeros 90 días de gestión, el club presentó un detallado informe económico que destaca la cancelación de deudas, el levantamiento de inhibiciones y el ordenamiento de las finanzas sin recurrir a nuevos préstamos.
En un esfuerzo por transparentar el estado financiero de la institución, San Lorenzo de Almagro publicó un informe oficial que refleja un cambio de rumbo en la economía azulgrana. Según los datos arrojados tras los primeros tres meses de la nueva administración, el club logró reducir su pasivo neto en USD 5.796.000, un hito alcanzado mediante la optimización de recursos propios y sin la necesidad de tomar deuda externa.
Adiós a las inhibiciones y deudas urgentes Uno de los puntos más críticos que enfrentaba la gestión era la parálisis operativa debido a los reclamos ante FIFA. El informe confirma que se han levantado 19 inhibiciones en este periodo, lo que demandó un desembolso de USD 2.296.000. Además, se cancelaron deudas salariales con el plantel profesional por USD 1.100.000, correspondientes a tres meses de atrasos de la gestión anterior, y se bajó en un millón de dólares la deuda con la firma Pay Per Tic.
Inversión en el fútbol y competitividad Lejos de ajustar en el área deportiva, el club incrementó en un 40% el presupuesto destinado al fútbol profesional. Bajo esta política, se incorporaron 8 jugadores con recursos genuinos y se aseguraron las renovaciones de contratos clave. En la misma línea, se destinaron USD 350.000 para saldar acuerdos pendientes con ex cuerpos técnicos (incluyendo a Rubén Insúa y Leandro Romagnoli) y futbolistas que ya no pertenecen a la institución.
El rol del socio: ingresos en alza El ordenamiento financiero también se vio respaldado por una respuesta positiva de la masa societaria y la explotación de activos propios.
- Cuota social: Se registró una evolución constante, superando los $1.345 millones de ingresos solo en el mes de marzo.
- Abonos: La venta de lugares en el estadio generó ingresos por más de $4.664 millones.
- Actividades: Los aranceles por deportes y actividades sociales mostraron un crecimiento sostenido, duplicando su recaudación mensual entre enero y marzo.
Un club operativo y sustentable El documento concluye que, tras un inicio de gestión marcado por las urgencias y los embargos, San Lorenzo ha recuperado su operatividad diaria. Con los sueldos y aguinaldos de los empleados al día (una inversión de $4.500 millones), el objetivo de la dirigencia para el próximo semestre es consolidar este equilibrio para garantizar un crecimiento que no comprometa el patrimonio de los socios.
Claves del informe:
- Reducción del pasivo: USD 5.796.000.
- Inhibiciones levantadas: 19 en total.
- Sueldos: Plantel profesional y empleados al día.
- Deuda Cero: No se tomaron nuevos préstamos para financiar la operatividad.